Gilda Friend Holguín

Gestioné la postulación y documentación técnica de una empresa pesquera para su inclusión en el Proyecto de Sustentabilidad Pesquera patrocinado por la Cámara Nacional de Pesquería y Marin Trust. Asesoré la estructuración de un proyecto de asociación minera, liderando la revisión de contratos, documentos financieros y contingentes normativos (ARCOM y ambientales), asegurando cumplimiento legal y reducción de riesgos. Asesoré a inversionistas en la compra de terrenos para un proyecto turístico-inmobiliario en Manabí, garantizando la viabilidad legal, financiera y ambiental de la operación. Asesoré a una empresa en la negociación y gestión de liberación parcial de prendas en CFN, proponiendo esquemas de pago sostenibles de acuerdo a su capacidad financiera, mejorando su liquidez y continuidad operativa. Asesoré en el levantamiento de perfiles de cargos, elaboración de manuales de funciones y análisis de procesos, fortaleciendo la estructura organizacional y el cumplimiento normativo.

Diseñé y ejecuté estrategias de Talento Humano Alineadas a los objetivos corporativos Supervisé los procesos de reclutamiento y selección garantizando la atracción de talento clave y/o promoción interna. Implementé sistemas de evaluación de desempeño, definiendo indicadores de gestión (rotación, desempeño, ausentismo) Planifiqué, coordiné, dicté y evalué programas de capacitación y desarrollo Administré la nómina y beneficios de las 3 empresas a mi cargo asegurando el cumplimiento de las leyes laborales, sociales y fiscales. Gestioné el presupuesto del área de RRHH, optimizando los costos en un 20% Supervisé la gestión del clima laboral, relaciones laborales y resolución de conflictos. Elaboré reportes periódicos para Presidencia sobre indicadores claves de Talento Humano.

Gestioné integralmente los proyectos estratégicos con enfoque en cumplimiento normativo, legal, ambiental Elaboré planes detallados de proyectos, definiendo tareas, plazos y recursos. Seguimiento de cronogramas. Gestioné contratos con proveedores y permisos con entidades gubernamentales reduciendo en un 100% contingentes. Controlé el presupuesto de los proyectos estratégicos de la empresa asegurando una eficiente asignación y utilización de de los recursos. Logrando desviaciones de +/- 8%. Coordiné la implementación y financiamiento de proyectos de cambio de matriz productiva y proyectos mineros Supervisé el cumplimiento ambiental, desde la fase de estudio de impacto ambiental, Licenciamiento ambiental, mejoras al Plan de manejo ambiental y presentación de Auditorias ambientales, manejo de desechos comunes y especiales o peligrosos , así como su reporte al MAE. Logrando cumplimiento 100%. Gestioné relaciones con proveedores internacionales para los permisos gubernamentales y aduaneros para la importación de embarcaciones pesqueras. Generé reportes de avance de proyectos para Presidencia.

Segmenté, Gestioné y ajusté la cartera nacional de clientes Realicé análisis de riesgo crediticio y asignación de cupos de crédito Supervisé personal a mi cargo (9 recaudadores – vendedores) Implementé estrategias de reducción de morosidad y mejora del proceso de cobranza reduciendo en 7 meses en un 5% cartera mayor a 90 días y en un 23% la cartera total. Atención y Servicio al Cliente

Administré integralmente la tesorería a nivel nacional, manejo de liquidez y control de las cuentas bancarias Realicé revisiones de control de los ingresos dinerarios y transaccionales sin previo aviso y supervisión a las sucursales de la empresa a nivel nacional. Realicé auditorias de inventarios físicos. Implementé operaciones crediticias con entidades financieras y el respectivo seguimiento para el pago de las mismas. Administré las prendas entregadas a las entidades financieras así como el control de las coberturas de los seguros. Gestioné y controlé las cuentas por cobrar a nivel nacional, supervisando el riesgo crediticio con clientes mayoristas. Elaboré y controlé el presupuesto y flujo de caja proyectado. Realicé las proyecciones financieras por la apertura de nuevos locales. Lideré la migración a un ERP integrado de módulos financieros independientes hasta lograr un 100% de control en línea de los presupuestos, flujo de caja y Estados Financieros. Gestioné KPIs financieros estratégicos para la toma de decisiones tales como rentabilidad, liquidez, eficiencia, solvencia, etc. Realicé análisis horizontal y vertical de los Estados Financieros para detectar áreas de mejora y proyecciones financieras. Gestioné e implementé financiamientos a través del mercado de valores tales como titularización y/o emisión de obligaciones.