EDGAR CAMACHO MARQUEZ

– Establecí programas gubernamentales en soluciones ambientales, desarrollar programas de reciclaje vehicular con el fin de obtener recursos para Estados y Municipios; logrando la implementación para los estados de Puebla y Tlaxcala, así como algunos Ayuntamientos en el Estado de México. – Gestioné con equipos de trabajo en Grupo Modelo (Hoy Grupo AB InBev) para procesos de sanemiento y limpieza de equipos obsoletos de cómputo, en diferentes áreas en coordinación con el departamento de TI en toda la República Mexicana y Colombia. – Durante la pandemia, logramos establecer programas de economÍa circular

– Reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable durante 2 años consecutivos a través de la implementación, gestión y Coordinación de Grupos de Trabajo (2014 y 2015) lo que incrementó la captación de clientes en un 20% por ser una empresa confiable – Gestioné con diferentes empresas y gobiernos, planes de Economía Circular con el fin de beneficiar a personas de escasos recursos o en situación de vulnerabilidad. – Coordiné con la empresa Bühl AG en Alemania para el intercambio de conocimientos en materia ambiental y constituir una asociación para ofrecer servicio y gestión de residuos para empresas Alemanas establecidas en México para abrir nuevas sucursales en México – Fuimos calificados como Centro de Destrucción Autorizado por el SAT para la destrucción de vehículos usados que formaron parte del Programa de Modernización del Autotransporte siendo la cuarta empresa autorizada a nivel lo cual incrementó nuestras ventas en un 88%

los estudiantes de nivel medio superior en todo el Estado de México. – Se logra la implementación y Certificación de ISO9000 Certification en algunas áreas estratégicas. – Coordinación de grupos de trabajo para analizar detalladamente los presupuestos en diferentes áreas para una correcta aplicación dentro del marco de la ley logrando una reducción de errores administrativos en un 20%.

– Implementación de procedimientos para la reducción de costos de importación en un 45% – Reducción de costos de transportación en un 60% mediante la implementación de un sistema Kanban y el correcto funcionamiento del sistema ERP. – Reducción en un 25% el desperdicio y merma de productos mediante la implementación y certificación en ISO 14001 – Reducción en un 25% los costos de almacenaje derivado de coordinar con los clientes